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时光飞逝，日月如梭，转眼间2019年已过、新的一年已经到来，在过去的一年里，经过公司全体成员的共同努力、克服了诸多困难，各项工作开展顺利，使我们在组织管理、创新研发、业绩建设等方面都取得了可喜成绩，现简单总结如下:
一、组织管理
在组织管理方面，进一步完善人员组合、加强了管理制度和严格要求的标准：重点强化质量监督、检查。强调了管理既是对员工的合理安排调度，明确分工，责任到人，更是监督检查的严格落实、在对现场施工工作进度的跟进方面，在每一阶段都能注意细节问题，对每下一阶段可能出现的不利情况，能做到积极预防和现场监督以确保不出现任何不良问题、使现场的监督做到胸有成竹，及时跟进。
二、创新研发
在食用菌设备行业日益精工化的情况下，技术要求是生存的关键，没有最好只有更好、在注重产品的创新建设方面，全员积极进取、提炼技术核心、不断提高产品技术含量，在知识产权创新方面；全年申请专利近百项、获得大连市科技成果一项，为此得到了上级职能部门的认可和鼓励。
三、业绩建设
在市场紧促，竞争激烈的情况下，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效；国外项目顺利交工，国内吉林、贵州、新疆扶贫项目、全部通过验收；同时、投标揽活、项目管理得到了平稳发展。
回顾一年来、取得如此的成绩，这和公司全体员工的共同协作是分不开的，但显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。为开创更好的局面，取得更优异的成绩，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，在人员管理上、做到技术不合格，坚决不上技术岗位，以增强企业综合实力，提高富森品牌知名度。
2020年1月8日
